DTP2I NEWS 22

JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjJtb3QtZGlyaWdlYW50JTIyJTNFJTNDJTJGZGl2JTNFTout d’abord, je souhaite présenter à chacune et chacun de nos clients, prestataires, fournisseurs et collaborateurs, mes sincères et chaleureux vœux pour 2024. Qu’elle soit source d’accomplissement et de réussite dans les projets qui leur tiennent à cœur.

Chez DTP2i, nous débutons cette nouvelle année avec énergie, conviction et ambition. Énergie, car notre carnet de commandes du côté de l’aménagement urbain est bien rempli pour le 1er trimestre. Conviction car nous venons d’obtenir le label RSE 1* de l’AFNOR. Ambition, car en matière d’enrobé projeté EP+, nous sommes déterminés à atteindre les 500 jours d’application pour la saison 2024.

Bien sûr, il y a quelques inconnues encore au tableau, je pense aux Jeux Olympiques. Si nous pressentons que nous allons être fortement sollicités en amont pour réparer des itinéraires – nos équipes d’enrobé projeté sont dans les starting-blocks pour ne pas manquer ce rendez-vous ! – nous avons de grosses interrogations quant à ce que les pouvoirs publics vont nous laisser comme marge de manœuvre ou pas pendant l’événement. C’est un vrai sujet au sein de nos fédérations professionnelles.

En 2024, un autre défi nous attend : une nouvelle approche du recrutement. Nous avons en effet engagé un travail sur notre marque employeur afin d’attirer de nouveaux talents et leur donner envie de nous rejoindre. Il s’agit de donner davantage de visibilité à notre façon d’être, à nos valeurs, à l’attention que nous portons à l’épanouissement et à l’évolution de nos collaborateurs, ou encore à la valorisation de ces derniers. J’ai d’ailleurs le plaisir de vous annoncer que nous organiserons pour la première fois une remise de médailles du travail chez DTP2i. Un événement que j’attends avec impatience !JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjJhbGF1bmUlMjIlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=

Profitons de cette période hivernale pour faire un point sur la saison d’enrobé projeté EP+ passée et évoquer celle à venir.

Parlons chiffres, pour commencer. « En 2023, nous avons enregistré 416 jours d’application d’EP+, soit au-delà des 400 jours visés, à la fois auprès de clients fidèles que de nouveaux qui nous ont accordé pour la première fois leur confiance », se réjouit Antoine Dacheux, cadre maintenance routière. Avec une excellente nouvelle tombée dans les derniers jours de 2023 : l’attribution du marché d’enrobé projeté du Département de Seine-Maritime à DTP2i et ce, pour une durée de 4 ans. De quoi motiver les troupes pour se lancer un objectif encore plus ambitieux pour la saison 2024.

Objectif : 500 jours d’application en 2024

En attendant, DTP2i profite de la pause hivernale pour entretenir et réviser ses machines, leur apporter des améliorations ; pour former et/ou remettre à niveau ses équipes également. Objectif : un redémarrage au top de l’activité à la mi-mars ! « L’accent est mis également sur la prospection, avec de nouveaux secteurs géographiques à conquérir où nous sommes peu ou pas présents : la Somme, l’Oise, la Seine-Maritime ou encore l’Aisne ». Un vaste « terrain de jeu » pour Céline Fossé, commerciale qui nous a rejoints en 2023. « Sur la Somme, par exemple, il y a pas moins de 14 intercommunalités ! Nous sommes déjà en contacts avec 5 d’entre elles, des rendez-vous sont d’ores et déjà calés, et nous comptons bien développer les journées de démonstrations in situ, afin de montrer aux élus et techniciens locaux la technicité, la qualité et la durabilité de notre solution d’enrobé projeté EP+ sur leur propre territoire », précise-t-elle.

Un conseil : n’attendez pas la mi-mars pour vos devis et chiffrages ! Les équipes de DTP2i sont à vos dispositions dès maintenant.

Chez DTP2i, on ne mégotte pas avec les effectifs ! Les équipes d’enrobé projeté EP+ sont composées de 3 collaborateurs, et pas un de moins ! À savoir : 1 chauffeur de camion dédié à la conduite et au respect des consignes de sécurité ; 1 applicateur au sol en charge de l’application ; 1 autre agent en charge du balayage mécanique et du compactage. « Il en va de la qualité et de la sécurité de nos interventions. Et si la situation le nécessite, l’équipe peut être renforcée pour gérer la circulation notamment », précise Antoine Dacheux.

Autre « + » apprécié de nos clients, l’attention que nous portons à l’environnement du chantier d’EP+. « Nous protégeons par exemple les bordures de trottoirs avec des planches, les véhicules à proximité au moyen de bâches spécifiques », ajoute-t-il. Et comme notre solution est zéro rejet de granulats, exit les cailloux dans les caniveaux ou les pare-brises !JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjJDT0xMQUJPUkFURVVSUyUyMiUzRSUzQyUyRmRpdiUzRQ==Vous le savez, chez DTP2i, l’apprentissage est dans nos gènes. Souhaitons la bienvenue à Jérémy Alvez Jales et à Hugo Jacob, deux nouveaux apprentis nous ont rejoints.

Le premier en tant que chargé de communication, dans le cadre de son BAC + 5 Communication à l’ISCPA Paris (Groupe IGS) ; le second comme commercial sur le secteur Yvelines et Eure, dans le cadre d’un BAC + 3 à Sup de Vente (campus de Saint-Germain-en-Laye). Tous deux vont axer leur travail autour du développement et la promotion de l’enrobé projeté EP+, aux côtés de Céline Fossé et Antoine Dacheux. Et tous deux sont passés par la case « terrain » pour comprendre et connaître sur le bout des doigts cette solution innovante de maintenance routière signée DTP2i !Jérémy Alvez Jales et Hugo JacobJTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjJVUkJBSU4lMjIlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=Plan Vélo dans les collèges valdoisiens

Après être intervenues dans 10 collèges pendant les vacances de la Toussaint, les équipes de DTP2i poursuivront l’installation d’arceaux vélo pendant les congés de février, cette fois-ci dans une quinzaine d’établissements. Il s’agit pour le Département d’équiper d’ici à 2025 100% des collèges en stationnements adaptés et sécurisés pour les vélos ainsi que les trottinettes.Près de chez nous

Dans les alentours de Marines, DTP2i a réalisé des travaux de réfection de trottoirs et d’aménagement de voirie à Santeuil (100 000 € HT) et la création d’un parking à Brignancourt (20 000 € HT).Pas 1, ni 2, mais 3 pistes cyclables terminées

Dans le cadre de l’accélération du Plan Vélo du Département du Val d’Oise, DTP2i a fini d’aménager ces dernières semaines les itinéraires cyclables à Nerville-la-Forêt, Neuville-sur-Oise et Seraincourt.Doublé gagnant à L’Isle-Adam

DTP2i a décroché deux appels d’offres pour la commune. Pour le premier, il s’agit de la reconduction pour 4 ans du marché à bons de commande d’aménagement urbain et voirie. Dans ce cadre, nos équipes ont notamment réalisé l’été passé la reprise du carrefour Boulevard de la République/Rue Martel. Et actuellement, elles s’attellent à la reprise des eaux pluviales du stade Philippe Grante (avec système de pompe de relevage).Vétheuil : cure de jouvence pour la place de la mairie

Au programme, la réhabilitation complète de cette place (parvis, mur, escalier…), en co-traitance avec Forum Environnement. L’aménagement d’un plateau pendant les vacances d’hiver apportera la touche finale à cette opération d’un montant de 450 000 € HT).Us : projet du centre médical

Depuis novembre,DTP2i réalise actuellement les travaux de terrassement du bâtiment, de la voirie et du parking, et réinterviendra à la toute fin de cette opération menée avec Intégrale Environnement. Montant : 700 000 € HT.Bernes-sur-Oise : terrains sportifs

DTP2I finalise les travaux préparatoires pour l’installation des terrains de sport. Un appel d’offres décroché à l’automne dernier, pour un montant de 150 000 € HT.JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjJSU0UlMjIlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=Devenir Engagé RSE, c’est adresser un signal fort : celui d’une organisation qui assume les impacts de ses décisions et s’engage pour un développement durable de ses activités. Du 2 ou 5 octobre 2023, une auditrice a passé en revue les différents pôles de notre entreprise (exploitation direction, administratif, commercial…) et interviewé plusieurs collaborateurs.

« Résultat : nous avons décroché le 2e niveau de maturité, à savoir le niveau 1* « Progression » du Label Engagé RSE et Responsability Europe de l’AFNOR, indique Morgane Astruc, responsable système qualité. Un rapport détaillé de 58 pages indique aussi bien nos points forts (ex : notre communication transparente en interne comme en externe, le bien-être des salariés dans notre entreprise…) que les points améliorables (ex : utiliser davantage la data et l’exploiter sous forme de graphiques, prévoir la création d’une rubrique dédiée RSE sur notre site Internet, formaliser davantage notre politique de lutte contre la corruption…) ».

La prochaine étape ? En mai 2025, un nouvel audit sera réalisé sur site. « Dans les 16 mois à venir, nous allons travailler les pistes d’amélioration afin de décrocher – c’est notre objectif ! – le niveau 2* « Confirmé ». Un signal encore plus fort que nous enverrons à nos clients et partenaires, d’une entreprise qui assume la maîtrise des impacts sociaux, environnementaux et économiques de ses activités », conclut Morgane Astruc.